Онлайн-курс «Прокачай свои продажи»
Прокачка своего отдела продаж, выстраивание системы и повышение эффективности
Номер курса
PR1-
Занятия заканчиваются
- Стоимость: $99
- Продолжительность: 4 недели
- График занятий: вт./чт.
- Количество мест: неограничено
О курсе
Курс сформирован на основе опыта выстраивания системы отделов продаж в более 100 компаниях, начиная со стартапов так и компаний которые уже на рынке более 15 лет, работающих в разных странах, нишах и каналах. Участники тренинга получат знания и эффективные инструменты которые помогут получать от отделов продаж минимум 100% отдачу и обеспечат рост продаж компании. Курс направлен на то, чтобы собственник или руководитель отдела продаж смог в течении двух месяцев внедрить (настроить) систему работы, контроля, и отслеживания основных показателей в отдел продаж, которые мотивируют сотрудников на достижение поставленных целей.
Дополнительная информация
1. Курс подходит
- Частным предпринимателям, которые хотят масштабироваться и выйти на новый уровень.
- Руководителям отдела продаж, овладеть новыми инструментами продвижения и увеличить прибыль, систематизировать работу.
- Собственникам у которых пассивные продажи.
3. Результаты обучения
- Получите системный, работающий, растущий и эффективный отдел продаж.
- Проработаете и внедрите планирование, мотивацию и оценку продажников.
- Будете обеспечены всеми инструментами необходимыми для эффективной работы отдела продаж.
- Четкий план и инструменты внедрить удаленный отдел продаж.
- Рост продаж и возврат инвестиций в приобретения курса!
4. Технические особенности
- Устройство с доступом к интернету
- Скорость достаточная для комфортного просмотра роликов на YouTube.
- Наличие аккаунта в телеграмме
- Наличие гугл-аккаунта
Бонус курса
- Тренинг “Как продавать дорогие продукты”
Программа курса
Занятие 1. Структура отдела продаж
- Менеджмент отдела продаж
- Структура отдела
- Роли и функции
- РОП главный человек в отделе продаж
- Бизнес-процессы
- Регламенты и стандарты
Занятие 2. Найм и адаптация в отделе продаж
- Рекрутинг и отбор
- Как проводить ассессмент и собеседования
- Система адаптации
- Введение в должность продажника
Занятие 3. Система мотивации в отделе продаж.
- Фикс и бонусы
- KPI продажника
- KPI руководителя отдела продаж
- Нематериальная мотивация
Занятие 4. Скрипты
- Виды скриптов (блок-схема; чек-лист; презентация MSPP)
- Этапы продаж
- Написание скриптов
- Скрипты под каждый этап работы с клиентом
- Внедрение скриптов в отдел продаж
ВЕБИНАР. Ответы на вопросы.
Занятие 5. Инструменты отдела продаж
- CRM
- Чаты и мессенджеры
- Дашборды
- Колл-трекинг
- Рассылки
Занятие 6. Развитие отдела продаж
- Утренние мотивационные встречи
- Компетенции для развития продажника
- Библиотека сейлза
- Как выстроить систему развития
Занятие 7. Учет и аналитика
- Планирование
- Система отчетов
- Контроль
- Аналитика
Занятие 8. Удаленный отдел продаж
- Облачная команда
- Особенности найма удаленных продажников
- Команда A-players
- Программы и сервисы для организации удаленного ОП
- Контролер – ключевой сотрудник ОП
ВЕБИНАР. Ответы на вопросы
Преподаватель курса
Эксперт в области построения и запуска отделов продаж, увеличению прибыли компаний и запуска стартапов.
Бизнес-тренер, коуч, топ-менеджер и основатель SMART Marketing School. Опыт индивидуальных консультаций собственникам по их бизнесам и разработка полезного материала по продажам и управлению компанией — 5 лет.
Практический опыт в управлении компаниями и продажах более 15 лет. Из которых более 10 лет — в создании и увеличении эффективности отделов продаж, производств и инвестиций. Прошел путь от простого продажника до руководителя отделов продаж крупнейших отраслевых компаний, топ-менеджера и совладельца нескольких бизнесов.